Цифровой строитель
Операционный

4D/5D-моделирование: контроль сроков и стоимости на основе BIM

Связываем BIM-модель с календарным графиком и сметными данными — вы видите стройку в цифрах и во времени.

Получить предложение
Модель здания, надетая на две шкалы: календарный график внизу и стоимость справа; освоенная часть бюджета отмечена превышением

Для кого

Девелоперы, управляющие крупными проектами

Техзаказчики, контролирующие сроки и бюджет

Компании, уже использующие BIM и стремящиеся к новому уровню управления

Какую проблему решаем

  • Нет единого инструмента для контроля сроков и стоимости — данные разрозненны

  • Календарный график и сметы существуют отдельно от модели — изменения теряются

  • Руководство не видит реальную картину прогресса строительства

Что входит в услугу

01

4D-планирование

привязка модели к календарному графику (MS Project, Primavera), визуализация строительного процесса

02

5D-сметы

интеграция со сметными данными (ГЭСН, ТЕР), автоматический расчёт объёмов, сравнение сметных и фактических затрат

03

Связка модели с графиком, этапностью и стоимостными данными

04

Интеграция с ERP и учётными системами (1С, SAP)

модель как источник данных для закупок и ресурсного планирования

05

Настройка структуры данных для аналитики

06

Аналитика и отчётность

панели Power BI/Tableau для руководства

07

Визуализация сценариев строительства

Как мы работаем

  1. 01

    Сверка исходных данных

    Смотрим, пригодны ли модель, календарный график и сметы к связке: детализацию и полноту атрибутов модели, структуру работ графика, состав расценок. Здесь же становится ясно, что придётся доработать до начала основной части.

    На выходе: Заключение о готовности данных и перечень доработок

  2. 02

    Классификация и правила сопоставления

    Настраиваем структуру данных модели под аналитику: как элементы соотносятся с работами графика и с расценками ГЭСН/ТЕР, по каким признакам собираются группы для отчётности.

    На выходе: Согласованная схема классификации и правила сопоставления элементов

  3. 03

    4D: связка с календарным графиком

    Привязываем элементы модели к работам графика (MS Project, Primavera) с учётом этапности и собираем визуализацию строительного процесса.

    На выходе: 4D-модель и визуализация последовательности работ

  4. 04

    5D: подключение стоимости

    Интегрируем сметные данные ГЭСН/ТЕР, настраиваем автоматический расчёт объёмов из модели и сравнение сметных затрат с фактическими. Разошедшиеся позиции выносим в отдельную ведомость на разбор со сметным отделом.

    На выходе: 5D-связка и ведомость расхождений модельных и сметных объёмов

  5. 05

    Обмен с учётным контуром

    Настраиваем передачу данных в ERP и учётные системы (1С, SAP), чтобы модель работала как источник объёмов для закупок и ресурсного планирования.

    На выходе: Настроенный обмен данными между моделью и учётными системами

  6. 06

    Аналитика и сценарии строительства

    Собираем панели мониторинга для руководства и прорабатываем визуализацию сценариев строительства — вариантов последовательности работ с их отражением на сроках и стоимости.

    На выходе: Панели Power BI/Tableau и сценарии строительства

Что вы получите

Платформа для управления проектом на основе BIM-модели

Инструмент контроля сроков и стоимости в реальном времени

Сокращение сроков и перерасхода на 10–15%

Панели мониторинга для руководства

Сроки

4–8 недель (зависит от объёма проекта)

Точные сроки — после бесплатного аудита

Стоимость

от 2 800 000 ₽

Точная стоимость — после бесплатного аудита

Команда

Для выполнения услуги формируем команду под задачу. На персональном проекте «Цифровой строитель» фокус всегда на экспертизе Евгения Сукоркина, команда привлекается по объёму.

BIM-менеджерАналитик1–2 BIM-моделера

Частые вопросы

Да, объём работ определяется на старте: связка модели с календарным графиком и визуализация строительного процесса работают сами по себе, без сметной части. Одна оговорка: структура данных модели настраивается один раз, и от того, планируется ли 5D, зависит, как классифицируются элементы. Если стоимостной контур в планах есть, классификацию имеет смысл сразу закладывать под расценки, а не только под работы графика.

К самой модели, к календарному графику в том виде, в котором его ведёт ваш планировщик, и к сметам. Для интеграции с ERP и учётными системами (1С, SAP) нужен доступ к справочникам номенклатуры — без них объёмы из модели не с чем сопоставлять. Состав данных, которые уходят в панели мониторинга, вы согласуете отдельно.

Не блокер, но лишний шаг. Привязка элементов модели к работам требует, чтобы у работ была устойчивая иерархия и неизменные идентификаторы: в MS Project и Primavera они есть по умолчанию, в свободной таблице их обычно приходится вводить. Настройка структуры данных под аналитику входит в состав работ, поэтому приведение графика к пригодной форме делается внутри проекта.

Расхождение — это результат сопоставления, а не сбой. Объёмы считаются из модели автоматически и сравниваются с данными ГЭСН/ТЕР, и разошедшиеся позиции показывают, где смета опирается на другие допущения или где модель не детализирована до нужного уровня. Такие места разбираются поштучно, а решение о том, какая цифра идёт в бюджет, остаётся за вашим сметным отделом.

Ваша команда: контур настраивается на вашей стороне вместе со структурой данных и правилами сопоставления, поэтому дальше им управляют планировщик и сметчик. Автоматического пересчёта «самого по себе» ждать не стоит — модель принимает обновлённый график и сметы по настроенным правилам, но обновлять их остаётся регулярной работой.

Панели Power BI/Tableau собираются под руководство проекта и компании: прогресс план/факт, отклонения по срокам и стоимости, сценарии строительства. Доступ к среде проектирования для этого не нужен. По этим данным принимают вполне конкретные решения — где перераспределить ресурсы, какая работа тормозит цепочку, где перерасход относительно сметы; заявленный ориентир по сокращению сроков и перерасхода в 10–15% набирается именно этими решениями, а не самой панелью.

Готовы начать?

Возьмите стройку под контроль — закажите 4D/5D-моделирование и управляйте проектом на основе данных.

Связанные услуги

Автоматизация BIM

Разрабатываем скрипты и надстройки, которые избавляют вашу команду от ручных операций и снижают количество ошибок.

Подробнее

BIM-офис под ключ

Полный цикл создания BIM-подразделения: от подбора людей и настройки инфраструктуры до запуска пилотного проекта.

Подробнее