Стратегический

Подготовка к госзаказу с ТИМ: выигрывайте тендеры без ошибок

Практическая помощь компаниям, которые впервые сталкиваются с требованием «предоставить информационную модель» в госзакупках.

Требования госзаказчика к информационной модели: три пункта комплекта закрыты, один остаётся открытым.

Для кого

Застройщики и проектировщики, впервые участвующие в тендерах с требованиями ТИМ

Компании, которые проигрывают тендеры из-за несоответствия требованиям к ЦИМ

Техзаказчики, формирующие задания на закупку с ТИМ

Какую проблему решаем

  • Требования госзаказчика к ТИМ/ЦИМ непонятны — нет опыта формирования корректного EIR

  • Компания рискует проиграть тендер или получить штрафы за несоответствие требованиям

  • Нет уверенности, что текущее ПО и команда справятся с задачей

Что входит в услугу

01

Разбор требований конкретного тендера/закупки (ЕИС, РТС-Тендер)

02

Оценка требований госзаказчика к ТИМ/ЦИМ

подготовка оптимальной редакции ИТЗ (EIR) — выполнимой в сложившихся условиях

03

Подбор отечественного ПО (Renga, nanoCAD, СПДС и др.)

из реестра российского ПО (Минцифры) для соответствия Постановлению №331

04

Проверка комплектности исходных данных

05

Подготовка команды и документов для приёмки ИМ заказчиком (чек-листы, протоколы, форматы)

06

Консультации по формированию позиции участника

Как мы работаем

  1. 01

    Разбор закупки

    Поднимается документация конкретного тендера в ЕИС или на РТС-Тендер, из неё выделяются требования к ТИМ и ЦИМ: состав и детализация модели, форматы, порядок передачи и приёмки.

    На выходе: Выписка требований закупки к ТИМ с разделением на нормативно обязательные и специфичные для заказчика

  2. 02

    Оценка выполнимости и решение об участии

    Требования сопоставляются с тем, что у компании есть на руках: программное обеспечение и лицензии, комплектность исходных данных, состав и загрузка команды. Это точка, где принимается решение о заходе в закупку.

    На выходе: Оценка бюджета и рисков участия в закупке

  3. 03

    Рабочая редакция информационных требований

    Готовится редакция ИТЗ (EIR), выполнимая в сложившихся условиях: состав модели по разделам, форматы обмена, порядок проверки и приёмки.

    На выходе: Редакция ИТЗ (EIR) под требования конкретной закупки

  4. 04

    Инструменты и исходные данные

    Подбирается отечественное ПО из реестра российского ПО (Минцифры) — Renga, nanoCAD, СПДС и аналоги — под требования Постановления №331 и профиль объектов. Параллельно проверяется комплектность исходных данных.

    На выходе: Рекомендация по ПО и перечень недостающих исходных данных

  5. 05

    Команда и документы приёмки

    Внутри компании распределяются роли по работе с моделью, готовятся чек-листы, протоколы и форматы, которыми будет закрываться приёмка ИМ заказчиком.

    На выходе: Комплект документов для приёмки ИМ и распределение ролей в команде

  6. 06

    Позиция участника

    Консультации по формулировкам в части ТИМ и по тому, как отвечать заказчику на уточнения и замечания при рассмотрении заявки.

    На выходе: Комплект материалов для участия в закупке в части ТИМ

Что вы получите

Подготовленный комплект материалов для участия в закупке/тендере в части ТИМ

Готовая команда с чётким пониманием задач

Ясное понимание бюджета и рисков участия

Сроки

2–3 недели

Точные сроки — после бесплатного аудита

Стоимость

от 590 000 ₽

Точная стоимость — после бесплатного аудита

Команда

Для выполнения услуги формируем команду под задачу. На персональном проекте «Цифровой строитель» фокус всегда на экспертизе Евгения Сукоркина, команда привлекается по объёму.

BIM-менеджерЮрист/аналитик

Частые вопросы

Прошедшая закупка — такой же материал для разбора, как предстоящая: документация поднимается из ЕИС или РТС-Тендер, требования к ТИМ и ЦИМ раскладываются на то, что компания закрывала, и то, что не закрывала. Проверка комплектности исходных данных показывает, чего не хватало на входе. Дальше картина переносится на следующую закупку: что собрать заранее, какое ПО потребуется, кто в команде отвечает за модель.

До подачи полезнее: на этой стадии ещё можно оценить бюджет и риски участия и принять решение, идти ли в закупку вообще. После победы требования зафиксированы контрактом, и работа сводится к их выполнению имеющимися силами — подобрать ПО, собрать исходные данные, подготовить команду и документы для приёмки модели. Обе точки входа рабочие, набор решений в них разный.

Сначала требования разделяются: что обязательно по Постановлению №331 и правилам формирования информационной модели, а что заказчик добавил от себя. Затем готовится редакция информационных требований (ИТЗ/EIR), выполнимая в сложившихся условиях — с реальным составом модели, форматами обмена и порядком приёмки, — и с этой редакцией формируется позиция участника. Если разрыв всё равно остаётся слишком большим, вы получаете это как оценку рисков и принимаете решение по закупке до подачи заявки.

Для работ, попадающих под Постановление №331, ориентир — программное обеспечение из реестра российского ПО (Минцифры); на практике это Renga, nanoCAD, СПДС и аналоги. Подбор ведётся не по принципу «любое из реестра», а под профиль ваших объектов и под состав модели, который требует конкретный заказчик, — иначе формальное соответствие не поможет сдать модель. Что именно требуется в вашей закупке, определяется её документацией, и это часть разбора тендера.

Нужен человек, который ведёт модель как предмет договора: следит за составом, форматами и полнотой данных к моменту сдачи и общается с заказчиком по замечаниям. Сама приёмка закрывается документами — чек-листами соответствия, протоколами и согласованными форматами передачи, и этот комплект готовится заранее, а не собирается в день сдачи. Подготовка ответственного и комплекта документов входит в работу.

Готовы начать?

Не рискуйте — подготовьтесь к госзаказу с ТИМ профессионально. Оставьте заявку, и мы проанализируем ваш тендер бесплатно.

Связанные услуги