BIM-аудит: объективная оценка цифровой зрелости вашей компании
Независимая диагностика BIM-процессов, IT-инфраструктуры и кадров — основа для правильных инвестиций в цифровизацию.
Для кого
Девелоперы, планирующие внедрение ТИМ
Техзаказчики, оценивающие готовность подрядчиков
Проектные организации перед выходом на госзаказ
Региональные органы власти (оценка зрелости ТИМ в регионе)
Какую проблему решаем
Руководство не понимает, на каком уровне BIM-зрелости находится компания и куда двигаться
Деньги тратятся на ПО и лицензии, но процессы остаются ручными и хаотичными
Нет чёткой картины: кто из сотрудников владеет BIM, где дефицит компетенций
Что входит в услугу
Анализ текущих процессов (проектирование, согласования, сметы, эксплуатация)
выявление узких мест и дублей
Оценка зрелости BIM по модели BIM-maturity (Level 0–3)
с учётом требований Постановления РФ №331 и Правил формирования ИМ ОКС
IT-инфраструктура
серверы, лицензии, скорость каналов, безопасность данных, готовность к работе с ГИСОГД и ИСУП
Кадровый аудит
кто и какие задачи решает, где дефицит компетенций, план обучения
Анализ шаблонов, регламентов и модели взаимодействия подразделений
Риски и соответствие
Градкодекс, СП 301.1325800, СП 333.1325800, требования к цифровому двойнику
Как мы работаем
- 01
Согласование периметра
Определяется, что именно оценивается — компания целиком, отдельное подразделение, подрядная организация или регион, — какие процессы и объекты попадают в границы аудита и кто со стороны заказчика открывает доступ к данным и системам.
На выходе: Программа аудита с зафиксированным периметром и перечнем запрашиваемых материалов
- 02
Разбор процессов
Разбираются процессы проектирования, согласований, сметной работы и эксплуатации, изучаются действующие шаблоны, регламенты и модель взаимодействия подразделений. Фиксируются узкие места и операции, которые выполняются дважды.
На выходе: Карта процессов с перечнем узких мест и дублирующихся операций
- 03
Технический и кадровый срез
Оценивается IT-инфраструктура — серверы, лицензии, скорость каналов, безопасность данных, готовность к работе с ГИСОГД и ИСУП. Параллельно снимается кадровая картина: кто какие задачи решает и где дефицит компетенций.
На выходе: Оценка IT-контура и карта компетенций с обозначенными зонами дефицита
- 04
Оценка зрелости и соответствия
Положение компании ставится на шкалу BIM-maturity (Level 0–3), результат сопоставляется с Постановлением №331, Правилами формирования ИМ ОКС, Градкодексом, СП 301.1325800 и СП 333.1325800.
На выходе: Оценка уровня зрелости и реестр несоответствий нормативным требованиям
- 05
Приоритизация и дорожная карта
Выявленные проблемы ранжируются по влиянию и стоимости устранения, из них собирается последовательность шагов внедрения с рекомендациями по каждому.
На выходе: Отчёт по итогам аудита, дорожная карта внедрения BIM и рекомендации с приоритетами
- 06
Выводы для руководства
Итоги сводятся в короткую управленческую форму: где компания находится, что мешает двигаться дальше и что даёт каждый шаг дорожной карты.
На выходе: Презентация для топ-менеджмента с ключевыми выводами
Что вы получите
Отчёт (40–60 страниц) с детальной картиной текущего состояния и перечнем проблем
Презентация для топ-менеджмента с ключевыми выводами
Дорожная карта внедрения BIM (квартальный план на 6–12 месяцев)
Рекомендации по устранению выявленных проблем с приоритизацией
Сроки
2–3 недели
Точные сроки — после бесплатного аудита
Стоимость
от 690 000 ₽ — зависит от масштаба
Точная стоимость — после бесплатного аудита
Команда
Для выполнения услуги формируем команду под задачу. На персональном проекте «Цифровой строитель» фокус всегда на экспертизе Евгения Сукоркина, команда привлекается по объёму.
Частые вопросы
Готовы начать?
Узнайте реальный уровень цифровой зрелости вашей компании — оставьте заявку на BIM-аудит, и мы подготовим индивидуальное предложение в течение 2 рабочих дней.