Разработка EIR и BEP: информационные требования и план реализации BIM

• Заказчик не знает, что именно требовать от подрядчика в части BIM — результат непредсказуем

• Подрядчик не понимает ожиданий заказчика — модели сдаются в неправильных форматах и с неполными данными

• Нет формализованных процедур проверки и приёмки информационных моделей

1. 01

   Разбор проекта и применимых требований

   Смотрим, на каких стадиях и по каким разделам ведётся модель, кто участвует в обмене данными и какие требования на проект распространяются — включая Постановление №331 и отраслевые стандарты.

   На выходе: Карта стадий, разделов и участников с перечнем применимых требований

2. 02

   Состав модели, уровни детализации и форматы

   Ключевые решения принимаются до написания документов: что должно быть в модели по каждому разделу и стадии, с какой детализацией и в каких форматах передаётся. Здесь же отсекаются требования, которыми дальше никто не пользуется.

   На выходе: Согласованное описание состава модели по разделам и стадиям с уровнями детализации (LOD) и форматами обмена

3. 03

   Процедуры проверки и критерии приёмки

   Описываем, как требование превращается в проверку: что открывается, что сверяется, что считается несоответствием и при каком расхождении модель возвращается подрядчику.

   На выходе: Процедуры проверки моделей и критерии приёмки

4. 04

   Сборка EIR и BEP/ПИМ

   Требования заказчика оформляются в EIR, порядок их выполнения — в BEP/ПИМ: роли, ответственности, процедуры координации между участниками.

   На выходе: Информационные требования заказчика (EIR) и план реализации информационного моделирования (BEP/ПИМ)

5. 05

   Сверка с нормативной базой и передача

   Комплект сверяется с Постановлением №331 и отраслевыми стандартами, спорные формулировки правятся, документы передаются в виде, пригодном для приложения к заданию.

   На выходе: Комплект EIR + BEP/ПИМ, сверенный с нормативными требованиями и готовый к применению на проекте

Для выполнения услуги формируем команду под задачу. На персональном проекте «Цифровой строитель» фокус всегда на экспертизе Евгения Сукоркина, команда привлекается по объёму.

Связанные услуги